突发丨“蚝油大王”李文达辞世,享年91岁,一段商业传奇落幕!

时间:2024-03-19 11:37

导语

文章来源:食业家 作者:食业家图片来自"原文"

刚刚,李锦记发布讣告称,7月26日,李锦记集团主席李文达先生在家人的陪伴下安详离世,享年91岁。



1888年,李锦记创立人李锦裳在广东省珠海南水镇意外发明蚝油,创立李锦记。1972年,李锦记第三代传人李文达出任公司主席一职,随后李锦记从蚝油和虾酱两种产品局限中跳出,学习酱油制造,曾用“熊猫牌蚝油”打开美国市场,并最终成为“酱料王国”。

 

以下为讣告原文:

 

讣告

沉痛悼念李锦记集团主席李文达先生


李锦记家族怀着无比沉重的心情宣布,2021年7月26日,李锦记集团主席李文达先生在家人的陪伴下安详离世,享年91岁。


李文达先生一生高瞻远瞩、创新求变,成功带领李锦记从香港走向世界,让百年品牌焕发生机,成为国际知名的酱料和调味品品牌;他确立弘扬中华饮食文化和养生文化的两大使命,开创了集团多元化、持续发展的新里程。


我们沉痛悼念李文达先生,并将以他为典范,永远创业、永不封顶。


李锦记家族


一个企业能够对传统食品工业坚守132年,并且将产品带向全球,这是中国食品工业的伟大成功。
 
2次家变,5代传承,132年长盛不衰,最终活成华人世界的一块金字招牌——这个企业就是李锦记。李锦记取得今天的辉煌成就,离不开第三代掌舵人李文达。

低调的富豪
 
李文达是李锦记的第三代掌舵人,90岁的他已经处于半退休的状态,目前仅在集团扮演顾问角色。李锦记一直处于财富的隐秘地带,而李文达堪称是华人世界最大的隐形富豪。
 
2020福布斯香港富豪榜显示,李文达以152亿美元身家(约合1072亿人民币)位列第六。这个拥有养生、酱料、地产的百年家族企业,在富豪榜中显示行业为“食品”。
 

作为食品圈的隐形巨鳄,李锦记至今没有上市。尽管从未公布财报,但福布斯将李锦记列为“亚洲最成功的家族企业”第30名,初步估计集团年营收超700亿,按照调味品行业的利润率来计算,李锦记一年的利润至少在200亿。李锦记体量约为12个老干妈,或3个海天味业。
 
这个从酱料发家,有着100多年历史的李锦记,在2007年到2012年的6年时间里,其销售量位于全球第一。目前,李锦记耗油产品市场占有率在日本排名第二。
 
李文达说,“有人的地方就有李锦记”。

蚝油帝国崛起
 
李文达的“传奇”要从他的祖父,也就是李锦记的创始人李锦裳说起。
 
1888年,李文达的祖父李锦裳在珠海南水发明蚝油,创立了李锦记,自此拉开李锦记酱料王国的历史序幕。百余年来,李锦记从无到有、从小到大,在传到李文达的时候更是迅速崛起,李锦记全面驶入扩张快车道。
 

19世纪70年代,李文达将李锦记搬出小作坊,并投入重金,率先在调味品行业引进自动化设备,铆足了劲儿攻占北美、欧洲、东南亚和日本华侨市场。
 
短短几年,渔村起家的李锦记就占到美国近90%、香港80%以上的蚝油市场,在日本排名第二。
 
1990年,李锦记有开拓了各种品类,有酱油、辣椒酱、方便酱、XO酱等数十个品类、成为了拥有、200多款调味品的酱料帝国,热销100多个国家!
 

到了上个世纪八十年代,随着中国改革开放政策的初见成效,社会购买力逐渐增强。李文达坚持“要成就一番大事业,必须要回到中国内地”,不惜花大价钱开工厂。
 
不过最后事实证明,这个选择是相当有远见的!
 
坚持不上市
 
据新华社调查,被认定为“中华老字号”的企业有1600多家,其中70%经营困难,20%长期亏损,只有10%良性发展。研究这些家族企业,常见的“致死率”因素往往并非经营失策,而是内部失和。
 
李锦记便是那10%的良性发展的企业,而且发展的还很不错。一个企业能够对传统食品工业坚守132年,并且将产品带向全球,这是中国食品工业的伟大成功。
 

但是,李锦记也曾遭遇两次分崩危机。
 
在传至第二代和第三代时都曾经遭遇过分家,导致企业发展几乎停滞。这使得李锦记深深知道“家和万事兴”的重要性,认为公司只是家族的一部分,更关注家族怎么延续,家族利益至上。
 
与另一大调味品霸主“老干妈”一样,李锦记的股权也从不曾落于外人之手,既不引进战略投资者,也不考虑上市。李文达直言,李锦记不差钱,不需要做这些,不想让别人插手家族事业。
 

人常说“富不过三代”,但有132年历史的李锦记,到李惠中已经是第四代,到底是中国式管理的范例还是特例呢?
 
李文达的管理理念
 
“你要别人怎么对你,你就要怎么对待别人。你要生意红火,你就要让你的合作伙伴和你一起分享成功和利润。”李文达把这种价值观总结为“思利及人”。
 
如今,“思利及人”不光影响到李家后代,而且在李锦记深入人心,形成一种对人的关照与尊重的文化,成为推动企业前进的强大动力。


在李锦记遍布全球的分销网络中,合作半个世纪以上的供应商、代理商比比皆是。有家供货商甚至与李家合作了3代人,结成100多年的家族世交。
 
在李锦记的管理理念里,还有一个著名的“自动波领导”理念。自动波的领导模式,正是李锦记“思利及人”价值观在企业管理上的体现。
 
简单点儿说,前者意思是“大家一起发财”,后者意思是“我充分放权,你大胆去干”
 
清华大学一位教授曾这样评价李文达:“他好像一个战略家,每次都能看到遥远的机会。那些机会看似遥不可及,但很快就会出现在家族行进的前方。”
 
事实上,如今在李文达带领下的李锦记所取得的一系列辉煌成就,也的确证明了李文达的超强领导力,不愧为百年李锦记背后的传奇“战略家”。

本文经授权发布,授权归原作者所有;内容为作者独立观点,不代表蓝鲨消费立场。如需转载请联系原作者。