探寻经营哲学,造血品牌长青 | 华为云联创营·新消费CEO卓越班即将开启

时间:2022-06-22 15:44

导语

文章来源:蓝鲨消费 作者:蓝鲨消费图片来自"原文"

近两年来,新消费、新品牌一度成为业界焦点,从火热到冷静,再到发展迅速。从2021下半年行业开始反思:“新消费要建立品牌价值,坚持长期主义。”

进入2022年,新冠疫情的阴霾尚未散去,政策与环境正在发生巨变,新消费企业该怎么做?如何看待在商业世界中自身境遇的起伏?企业需要重整旗鼓,并重新构想如何在动荡不安的环境下的长期发展策略。作为企业掌舵者的CEO,如何在现阶段做出艰难却最有利的选择?

疫情当下

卓越的CEO在思考与提升


我们访问了众多新消费CEO,发现他们近期焦虑的问题主要包括:

  • 如何在逆境中迎难而上。因为疫情管控加严,员工不能上班/出差,快递物流停运无法发货,电商销量锐减,线下门店规模关店。有业务都接,有需求都做,一切为了让企业活着。

  • 如何降本增效。销量直线下降,有的降幅达40-50%,且预期未来消费需求会进一步减弱,是抱着一起死还是壮士断腕狠心裁员,极力瘦身以降低成本,轻装穿越死亡谷?

  • 如何在未知中寻找希望。国际局势紧张及国内疫情反复的双重影响下,原料价格上涨,工厂开工难,市场竞争加剧……使企业难上加难!如何发挥企业的长板,或做强线下,或抢占线上,或做好私域……持续的艰苦奋斗才能让企业走过黑暗迎来黎明。


为了帮助新消费企业CEO应对当下的困境,由华为云&蓝鲨消费联合打造的华为云联创营·新消费CEO卓越班,将定向邀约新消费行业15-20家头部企业CEO,于2022年6月25日到26日走进华为总部——广东深圳·华为坂田基地,与业界大咖投资人和品牌先锋深度交流相互思想激荡,共同探寻企业蓬勃生命力背后的业务经营思维和品牌增长哲学,助力新消费品牌跨越周期,向上生长。


全方位赋能CEO学习成长


华为云联创营·新消费CEO卓越班从文化组织、资本模式、爆品打造、品牌升级、运营效率等多个角度探讨交流,让参与的新消费企业CEO收获一整套的落地方法与实践,聆听新消费大咖投资人、企业家的分享,更透彻理解消费企业崛起的核心逻辑和操盘经验。专家导师还会科学引导、认真复盘、及时总结、梳理参访的关键点,让学习效果最大化,并主动链接生态、同伴、投资人导师等众多资源,对接无限商机。通过这次走进华为总部2天1晚的封闭学习,您将会获得:

认知升级。学习华为的文化价值观,创新实战的方法论,消费全链路的数字化升级之道。

找到圈子。加入头部新消费CEO圈层,在学习型组织中,与能同频的人一起成长,未来10年不迷离、不孤单。

1套落地方法。一线消费投资人和项目操盘手的干货分享,以解决问题为导向,带着问题来,拿着答案走。

投资人陪伴。头部消费投资人导师,独到的见解和优质的资源,帮助新消费企业CEO成长。

N次对接机会。有机会对接华为消费业务资源,以及蓝鲨500+消费会员企业的生态资源。


华为云联创营·

新消费CEO卓越班

-学员名单-


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第一期即将起航

CEO大咖华为总部论道


为了探寻优秀企业蓬勃生命力背后的经营哲学,见证新消费品牌的快速崛起,华为云联创营·新消费CEO卓越班旨在提升认知、学习先进、建立链接、跨界创新
 
找出制约新消费企业发展的真问题,把经验快速落地。如下是本次活动的具体详情,我们一起来看看:

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