导语
商业的魅力在于它永远有创新和颠覆的机会。在消费品领域,品牌的兴衰更是此消彼长。探寻兴衰背后的规律,预见商业的走向,是消费从业者的必修课。
现今,时代的痛感已然不同。新一代消费者不断更迭,从头到脚、由内而外,都需要当代企业家对其有全新的考量与研究。销售的方式在变,渠道与物流在变,消费场景与交付方式在变…时代的变化铺天盖地,来势凶猛。老品牌灭亡、新兴品牌诞生!
蓝鲨有货在深圳拜访一位消费领域的资深投资人时,他说:“中国的新品牌可能会出现四级现象。未来一定会诞生像可口可乐、星巴克、肯德基一样的世界级品牌,同样也会有更多的国家级品牌(民族品牌)、产业品牌和区域品牌。”
SHEIN、完美日记、元气森林、每日黑巧等新品牌已在各个细分领域,用全新的打法挑战Zara、欧莱雅、可口可乐、玛氏等全球消费品牌龙头。这是传统与新兴的对比,属于中国品牌的时代真的到来了。
从跨国与本土的维度来看,传统全球巨头们忙着整体转型已然自顾不暇,这恰是本土新创品牌崛起的大好机会。
如果从资本和品牌资产上论,传统巨头们有着无可比拟的优势,新品牌势必处于劣势一方,但诚如上文提到的,在新一代消费者的心智中,传统巨头眼里所谓的品牌资产,又怎么不是品牌负资产、品牌负担呢?
再来说资本。能用钱解决的问题永远不是问题。据不完全统计,2020年,中国拿过投资的新品牌项目超300个,据五岳资本合伙人钱坤预测,2021年新品牌投资将达到顶峰。各路投资人对中国的消费产业已经下手并重仓。引用一句经典,所有的细分品类,都值得用新品牌重做一遍。(扫描下方海报中的二维码,获取2020年消费品品牌投融资表)
从人、货、场的逻辑上推理是可以催生出一大批新品牌的。但是如何提升新品牌创业成功的概率?这里就不得不提到“Know-How”的重要性。
元气森林、王小卤的爆款单品是怎么炼成的?花点时间是如何抓住品类红利、靠鲜花订阅异军突起的?ffit8、王饱饱等新品牌,又是如何用新的打法,一年营收轻松过亿,创立三年,年销量就赶超20年传统品牌?
这些优秀的案例,都能为消费创业者带来深刻的启发和可以借鉴的方法论,让消费创业者们在创业路上尽量避掉不必要的“坑”。
在采访一位一年时间就靠爆款单品营收过2亿的新品牌创业者时,他告诉蓝鲨有货,他在做新品牌的过程中几度摸索,从拍脑门选品类到看市场数据定品类、从传统销售方式到新平台直播带货,就是通过一次有价值的私董会确定的,让他走上了爆发增长的道路。
蓝鲨学堂聚焦新消费,专注于赋能和链接新消费领域从业者,助力新消费品牌快速崛起。我们相信,最好的学习方式是集众人智慧解决真问题。
蓝鲨·新消费私董会首发阵营,将集结20位新消费领域从业者,与资深商业教练和新消费领域排头兵一起组成智囊团,相互照镜子相互赋能,让新消费创业有迹可循!
消费王朝的迭代甚至还没到中局,乾坤未定,你我皆是黑马!蓝鲨忍不住要为从业者们呐喊助力,希望在资源、资本、渠道方面真正为新品牌的成长创造价值。
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