前言：本次采访的是大家熟知的前当当创始人李国庆，从创立当当到被净身出户，旁人看到的是满屏嘲讽的负面新闻，对他而言却是跌宕起伏的人生。人生能有几回搏？58岁的他再次创业挑战新赛道，一年时间成为酒水一哥，他经历了什么，又是如何完成跃迁式转变的？本文深度解读酒水赛道抖音玩法、企业家直播带货、个人IP打造，李国庆给出了一个酒水赛道的范本，内容很干，建议收藏阅读，转发给有需要的朋友*^_^*李国庆，正如大家所知，曾经的大佬，负面新闻缠身，进场抖音从零开始，带货酒水两个亿。大家可能觉得有流量就能在抖音成功，并不是，很多大佬进场抖音虽然流量很高，比如罗振宇、俞敏洪，粉丝量很高，但带货很不理想。翻了下抖查查的数据被吓到，近一年李国庆直播130多场，酒水旺季场观人数高达两百多万，淡季几十万，酒类带货一年销售两个亿。为什么李国庆能做得这么好？他粉丝量才220多万，商业人设未必比其他大佬高，销量高可能跟他的电商基因有关，但更重要的是他理解了抖音的核心逻辑，我分析有以下四点理解上的转变：很多大佬会觉得自己做抖音带货这件事不值，消耗精力不是重点，而是做这件事的投入产出比值不值。看到老罗的成功，且参观了老罗的机构，李国庆发现自己其实更擅长，毕竟电商出身有先天优势，而人一定要做自己专业的事情。其实企业家都很勤奋，比如张兰，不管多大年龄，都愿意花精力做事，而且她现在已经把自己的生意跟抖音融合到一起。在老罗宣布进场抖音时，李国庆觉得带货很荒唐，但自己尝试在抖音连播了几场酒水，场观人次都过百万，场均销售额一两百万，让他彻底震撼了，看到抖音巨大的潜力和流量价值。企业家都有自己的人设，很多人担心带货会消耗IP拉低人设，但事实上抖音不仅能做大销量，提升IP热度，还能强化IP，放大企业家影响力。不管什么时代的大佬，都不要和时代对抗。李国庆其实更擅长做融资，但现在这个时代，没有资本去支持互联网公司。他发现时代红利在改变，果断做出判断，选择做产出高的带货播主，而不是去做曾经辉煌擅长的事情。现阶段还在犹豫要不要进场抖音的人，还在抱残守缺，抱着上个时代的辉煌，不管是传统的商家品牌还是供应链，不拥抱时代的变化，肯定没有机会。李国庆能把抖音的内容和直播流量变现打通，做到向上的态势，成功只是时间的问题。相比粉丝数四倍于李国庆的俞敏洪，带货力却相差很大，我觉得俞敏洪还是对带货比较端着。做抖音带货就不应该落在人设、公益上，所有东西应该围绕卖货搭建。IP是卖货的辅助，要觉得卖货拉低了IP，肯定做不好。从李国庆的内容和直播间转化，简单分析下他的带货力从何来：1、内容上，从纯职场干货，变为干货+娱乐+优质种草早期李国庆发的都是职场干货，后期内容细分成很多维度，纯干货内容是立人设，解决信任感，娱乐内容迎合大众，能获得广泛传播。且娱乐内容让人觉得他有意思，既有干货又有意思，才有更多人愿意持续看。比如跟俞敏洪连麦讨论有没有新女友的视频，获得5.9万赞，充分说明做内容要让用户感到真实好玩，才会更喜欢。在内容种草上，他越来越懂兴趣电商，知道怎么模糊内容与广告的边界，最新的这条与陈年谈判的视频，可以说是兴趣电商的典范，这类种草引流视频也是抖音最喜欢最愿意给流量的。
在品质、性价比、产品如何包装、用户购买需求痛点上都比较擅长，这是他的优势。在抖音做男性生意比较难，但有机会把没有网购习惯、净值非常高的人群教育成功，这就必须靠拥有比较强的IP人设和比较强的品牌合力才能做好。其实抖音酒水类目今年2月才真正放开，所以李国庆能做到一年两个亿是很牛逼的，毕竟酒类消费更多在线下，且很多大品牌在保线下渠道，线上没有放开做。从店铺比来说，抖音里2-3个店铺，在淘宝就有100个店铺，所以酒水赛道潜力巨大，现在绝对是抖音早期，且刚放开不久。但是很多传统商家、大中小酒水品牌，各地经销代理商，他们有进场抖音的想法，却不知道如何在抖音做内容电商卖货。而李国庆的探索之路正是酒水类目品牌的最佳指导，头部主播是品牌在抖音快速破圈的必备利器，比如你在抖音新开了一个店铺，找李国庆来带动品牌销量，在自有的品牌矩阵店铺做流量承接，做搜索流量，可以快速拿到抖音酒水赛道的流量红利。如果你自己孵化IP，也可以参考李国庆的打法，有点小人设，有干货内容，有娱乐化。跟大主播一样，不同人设有不同特点，就知道内容该围绕哪些点去做。如果你是酒水赛道的品牌商供应链或主播达人，如果你想做个人IP，如果你是企业家要做直播带货，都值得看下这篇。在公众号搜索“李国庆”，充斥了很多10万+的负评文章，前当当总裁李国庆身上有热点，媒体自然不放过。李国庆在自己的短视频也说自己被当当净身出户四年了，多次上热搜都因负面新闻，在互联网自媒体圈早就被群嘲谩骂了一个遍。从不认可直播到第一场淘宝直播才卖出十来万，他又被媒体狠狠挤兑，选择进场抖音，踏踏实实带货酒水，一年两个亿。《高效能人士的七个习惯》中提到关注圈和影响圈。生活中大量的人把时间放在关注热点、跟人吵架，两个圈最大区别是你的态度。你是做一切事去改变他，还是一味抱怨。李国庆作为在舆论风口频频被锤的企业家，却从未被外界干扰，只专注自己要做的事。在新的领域更是谦虚好学、放得下架子，这份职业精神令人敬佩。为什么选择进场抖音做直播带货？一开始就想好带货吗？我看您的视频大部分是分享职场干货。去年1-4月一直有直播公司找我，我当时是不认可的。我觉得直播带货有硬伤，得消耗名人主播的时间，有天花板，后来罗永浩走出来了。去年4月我开始进场抖音，我觉得这个平台不得了，如果现在做品牌不会玩抖音，都歇了。包括离开当当的，离开后重返当当的，不会玩抖音，都瞎掰。这是第一。第二，我想“李国庆企业家个人IP”是不是本来就具有平台属性，我和陈年一起想了想，可能是。1是知识付费，我早晚读书有开课，在学浪也做了，效果不错，但那个收益有限。现在抖音知识付费年销售有过亿的，这都是机会，我是没做到。2是纯视频接广告模式，每条短视频连续做到2000万播放量，才有广告变现价值，这个有一批人做，但不适合我。3是直播带货，我在当当做百货时各个品类做得很熟，4月下场马上见了老罗100多人供应链公司选的品、价和佣金，觉得比我在当当管百货粗放多了。选什么品入手等等，这些都是我的优势，我在当当原来服装做到30亿，不仅宁波、深圳、上海、泉州都去了，还有服装品牌一大票资源。选货这块有天然优势。我得当一个平台去做直播带货，抖音也在变化，我会一直往里扎。现在当当、京东自营都在下滑，都是因为抖音的关系。第三次创业是在公域平台，跟粉丝面对面，与以前创业相比，有哪些不一样的感受？您这样的性格是不是更适合这样的平台？组织选择品类入手，在当当都是挑战，是机会又是诱惑，到底在哪使劲？当当有4千万买过书的活跃用户，50多种品类怎么选择。这些我依然在干。包括下场跟品牌撕、团队培训、管理招商团队，其实在当当我也在前线，在舆论风口，俞渝都回避这些，感谢我面对媒体。但抖音确实不一样，比如跟陈年搭档男装，第三场卖了120万，他都吓一跳。其实过去凡客有知名度，他个人没太多知名度，跟我一起给用户带来信任感，当年买过凡客的都是高中生，现在都30多岁了，勾起了很多回忆：“这就是陈年呀”。企业家登场就是能带来格外的信任感，这是第一个感受。我们做的是严选模式，严选、企业家背书、请人来盲品打分。酒和衣服都容易。茶比较麻烦些，比如第八泡口感怎么样。第二个是对负评的包容度，看到底下评论，陈年第一次紧张坏了，第二次还紧张，第三次他说挺累，我倒是不累。底下粉丝说“凡客还活着吗”这对陈年都是刺激。我倒觉得哪有那么多恶意，当然我比较乐观。很多人有偶像包袱，一贯包装自己，就过不去这个坎儿。还有一批人在幕后运营，不愿意在前台来。你说我这种性格更合适，我也不这么认为，我看陈年说话也慢，也不会跟粉丝调侃，但是东西好。他在和不在直播间销售额差三倍，他并不是一个像我善于跟粉丝互动的人，这里面包括商业价值、个人赋能。我觉得这个有普世性，不是非要像我们这种的，不管什么类型的人总能找到喜欢的受众。有些自媒体借您“做直播带货”一事蹭热点，说“虎落平阳”之类，对此您有什么看法？我确实虎落平阳啊，原来管几千人，发号施令，前呼后拥，现在阵地没了、舞台没了，就是虎落平阳。别人说我还挺高兴，是什么就接受现实呗，每个人都不会一直在高光时刻。这时候有人选择躺平，有人纸醉金迷，像我就接着干事，但是压力很大。去年在淘宝第一次直播才卖了12万，媒体抓住了，把我狠狠挤兑一顿。新领域得慢慢爬呀，后来3月卖了一场图书直播，卖了52万算凑合。对虎落平阳，看得比较平常。人生就是起起落落，怎么就非得在舞台中央呢。一个牛逼的人，就是能否换个赛道还能继续牛逼，我还奔着这个目标呢。现在我一场销售也顶当当一个月的销售。我没带货前就在做抖音，做视频，就已经有价值了。尤其对于那些40岁，又重新站起来，有的人50岁，隔三岔五就喝一顿的人，他们看了我也受到触动。2020年4月，罗永浩宣布要入驻抖音直播带货，赚钱还债。李国庆评价，“如果一个企业家做自媒体、挣广告费或带货，我觉得很荒唐。”2020年10月底进入抖音，李国庆以“创业教父”身份讲职场、创业、融资干货，都是当前疫情下年轻人最迷茫的问题。不得不说李国庆很懂年轻人和小企业主的痛点，一个月就涨粉百万，他的视频不是干巴巴的自述式，而是让粉丝提问，给点赞最多的来回答。不仅充分迎合了粉丝的痛点需求，跟粉丝的互动情绪价值瞬间拉满，还通过这种方式把视频的点赞评论等各项数据拉高了。再看内容，也确实是干货，毕竟人家是总裁，什么没见过。比如职场遇到霸凌忍不忍？最适合跳槽的职业是什么？酒局说什么？被领导穿小鞋怎么办？完不成任务怎么说？如何给领导送礼？年轻人职场迷茫怎么办？如何“管理”上司？公司合伙创业听谁的？小团队怎么提升凝聚力？……有人说，李国庆的职场厚黑学透着一股子巧言令色，如怎么拍马屁讨老板欢心。但这就是职场套路，也是人心。你可以选择做自己，但懂点套路不至于被坑被卖被裁了还不知道咋回事。不过抖音可是公域，直播间粉丝弹幕有段时间公章梗杀疯了，最近弹幕都是嫂子，李国庆还幽默回复：我可不敢谈女朋友，婚还没离成呢，不敢找商界的。面对粉丝无厘头弹幕，李国庆从来都是笑嘻嘻，不生气，反而自黑自嘲，这份涵养值得敬佩。满以为自己是千万粉的达人，结果到现在也才220多万粉。不过正是职场内容起的号，李国庆有了一批优质的中高端精准男粉。但大家都知道抖音粉丝数与带货能力不想关。但带货比做短视频更难，李国庆选择酒水赛道，这一赛道有拉菲哥、酒仙网、还有很多大主播也带过酒水，如罗永浩的交个朋友直播间等。李国庆为什么不选择知识付费而是酒水赛道带货？在抖音以职场内容起号，后来开始带货，是事先规划还是后期调整？在抖音粉丝量与带货业绩不相关，您的带货业绩怎么起来的？起号是知识付费，开始没想着带货，但讲创业、职场才有多少人呀，到不了小镇青年那里。现在粉丝量不算多，如果做带货号，应该增加酒等一些选品的这些视频人设。1000万粉丝带货失败的比比皆是，同时在线两万人就卖100万，还各种福利刺激。我觉得重点是个人人设的打造，有个播主同时在线300人，卖199-399元的饰品，人家就10万粉丝，为了卖珠宝先把自己打造成女富豪，然后给大家推荐款式，一个月也能卖1200-1400万。卖货跟粉丝数不完全相关。抖音牛就牛在算法，比如根据进来的人停留时长、人均GMV，决定给你顺势推流。都能推流精准到我这酱香卖得好，Ta给推酱香的用户，我五粮液卖得好，Ta给你推浓香用户。真的你在公域流量确实给用户创造价值了，就会给推流的流量。在抖音破百万粉丝花了多长时间？除了抖音，还做了哪些短视频平台运营？目前各平台总的粉丝数大约多少？破百万粉丝花了1个月，弄得以为我这个能到一千万粉丝，后来不行，40万用了4个月。还是讲的创业管理太多，每天就一个小时准备，一个小时录视频，做得还不够细，一天发个两三条。直播带货这8个月增加了100万粉，这可能就是购物粉了，直播间抽奖点关注也刺激涨粉。我也有内容产出，后面的主要是直播带货带来的粉丝，一场直播带货，现在有20-46万场观，我都是1%转粉率。但我没太花工夫去用货物刺激。其他平台小红书、视频号都开号，偏曝光，大概每个平台10万，快手有60万。视频号把我当重要人物在推，但目前也没精力，也没有找到盈利方式。为什么一开始带货选择的是有一定竞争的酒水类目？酒水赛道有一些做得不错的垂类号，也有不少头部腰部达人在带货。品类选择在当当时也是重点思考的问题，我讲创业选择方向，要找到绝对蓝海，能把全国搜罗出来，比如文玩。但我觉得不能太窄，得进入门槛高，供应链复杂。我选择有门槛的，这样能发挥我招商谈判选品的优势。这是第一。第三是我的定位在当当就是折扣店，给用户很高的性价比，除了保健品、化妆品算，服装已经竞争得太激烈了，被天猫教育得。保健品很多人拉我，我不干。首先看我用户画像，我男性粉占85%以上，吸引的是资深中产、新锐白领，给这些人，护肤肯定不是主力，我想应该是白酒、红酒。而白酒赛道更大，把真正好的、性价比高的品牌找出来，品牌方一有让利活动就给到我直播间，卖得很好，比如梦之蓝等等。通过批量采购、谈判。得能盈利，得高折扣，得匹配我男性粉。我男性粉35-40岁以上的占到50%。从去年4月开始截止目前关于酒水带货的销售额累计大约有多少？一年累计酒水销售额两个亿，扣除退货的。我的退货率还是较低的，别人退货率30以上，我这酒是20，服装凡客才7%退货率。据说今年1-4月白酒销售下滑了六七十亿。我直播不多，一周播两场，或者连一起播四个多小时，前三是肯定，在中高端里我是第一。在我这保真上可以信任。抖音直播带货可不比传统电商，谁来都得脱层皮，在直播间得争分夺秒地抢占用户注意力，还得根据动态盘前数据及时优化。引流、转化、复购，每一步都需要精心准备，精准优化。很多做传统电商到抖音都不适应，李国庆每月带货场次并不多，但流量层级都不低。酒水旺季多数都是百万场观的S级，淡季也能做到几十万场观的A级，这个场观数据就是抖音头部顶流的流量级别了。李国庆的高净值男粉多，他的人设认可度早已形成，也势必会有很高的复购率。而酒水虽是垂类，但竞争大，让我们看看李国庆是怎么提升直播间引流、转化、复购的？酒水直播带货中，从抖查查看到单场观看人数最高达到200多万，单场最高销售额做到多少呢？主要通过哪些渠道引流？您觉得直播销售转化上有哪几个核心关键点？有过千万的销售额，1月份连续三天每天过千万。我们很多是一分不赚，1000万里有500万0佣金，这也是谈判策略，没发财但也没赔。过千万的都是梦之蓝、飞天茅台、五粮液，元旦春节前正好是旺季。引流我们投放不多，投流千川才占10%，钱还是在给顾客让利。原来很多品牌坚决不打折，我们说服了一些品牌打折，我们不要佣金。GPM 旺季能达到3500以上，淡季2500，疫情就2000，我这没有人情关系，虽然认识张一鸣但没找他开过口。我也没赶上老罗进场时为了树榜样的早期红利。怎么做转化？比如9.9元的，给你直播间，在抖音里看到直播视频点进去，要思考怎么刺激人点进来。有人设、性价比还不够，新人不知道呀，我们多站两个美女模特，很多直播间弄得像秀场一样，进来没买也不行，还得有购买转化，人均停留时长，有时候停留过长变成负分又影响转化率。我做抖音的运营，发现比一般的电商聪明多了，用户导向多了。电商时代，采购选品美工弄好，一上线，不动了。抖音不同，每三分钟下个品该上什么？该刺激转化率？还是该刺激销售额？该刺激停留时长？每三分钟都得想。我们团队运营有10个人，招商有10个人，短视频还有仨人。总得有新品类尝试，得放五个人，比如茶叶，未来想孵化几个新号呢，都需要人。茶叶是农副产品里更复杂的招商采购供应链了。从口粮茶到中高端，茶里水更深了。每个行业水都深，我们就减少中间环节。省经销商到顾客手里，得多少个中间商，800可不就变成1000多了嘛。茶更多是瞎忽悠的，我不盈利不行，但我要做长远，跟明星那些不一样。将来茶叶都会卖，绿茶别1300、1800，我这做到600一斤，很实惠，普洱茶也不错。酒水的粉丝复购率大概是多少？关于复购，有什么特殊的运营诀窍吗？酒水复购率，品牌商都有统计，跟佣金分离的。品牌商像匠心299，茅台生产的，51%的复购率。抖音电商有很多改进点，内部也在弄独立APP，我不播就没地方买这些酒。天天播我也做不到。什么酒喝完了还想买，买不到。就这样我的复购还是很高的，都靠新粉很难。复购可能有送礼、自喝的用途，抖音会把过去三场在你直播间买过的，先推荐给他们。但抖音流量也不是一下子给你推了。比如先推1000人，看停留时长、CTR、CVR、GPM，再决定过去买过的人里推给你2000人，可能过去买过的有三万人呢。在提升直播变现转化这块有哪些策略？比如选品、组品、主播话术、不同产品打法等。策略一定要不同价格满足不同需求，哪些是口粮，哪些是中端，酒的品质是有明显区别的，怎么组合能提高销售、提高利润。过去看销售额，每分钟的销售额价值，我们在传统零售也要问，毛利价值，佣金价值，不能都增加。有不同权重。场次多是吸引更多购买，购买多的产品多返场，多讲一些时间。我们有资金，跟品牌商，可以给预付款，或者预付款承诺年度销售额，佣金额提升等等。传统的零售供应链思维，这都是我干过的事。酒的尾货时间越长越好。着急变现，我们就给切过来，9块9有多少，大家买多少。直播带货上，视频引流效果怎么样?会在直播前和直播中投放多少引流视频和直播间高光切片？当然会做。这跟抖音逻辑反着的，一旦开播，短视频播放急剧下降，因为抖音希望买量。我们反复测试，发现越带着直播间链接的，它是限制你的。有时候提前4小时发，播放量很小，第二天蹭的一下播放量又上去了，但你直播都过去了。我们把短视频当作人设，顺势导流，不见得是主要方向，但还要认真做。更重要的是直播间运营结果好。抖音给推的直播间画面，就是自然广场流量。这个画面非常重要，比如我们测试了，其实那天飞天茅台没打价格战，那天我们的画面打出来，来的人就多。加上美女模特点进来的也多。付费投流现在主要投直播间还是投短视频？二者投放上有哪些区别？我们目前是投短视频，直播间千川广告太贵，ROI得做到1:5都赔钱，因为没佣金率。短视频也在直播时投流，那个花三五七，或者八千，效果不错。最新定的策略是提前一天开始发直播间引流视频，并开始投流。当当往事，也许换个人会藏着掖着，李国庆从不避讳，直播间有人问，他就拿出来自黑，也许正是见过大风大浪，反而活得通透。李国庆自称“傻白甜”，每天睡8小时，没心眼不瞎琢磨。和俞敏洪连麦上热搜，这俩在直播间说起了相声，不在乎别人的评价，没有感性的烦恼，李国庆活得像孩子一样通透且质朴。还把搞笑直播片段剪成视频供大家娱乐。在抖音，得夸张、接地气、讲人话、搞笑，李国庆来抖音算是玩明白了。当当往事是他绕不过的话题，粉丝也不会放过这些话题，与其藏着，不如大大方方说出来。不像某些人，只能说好的事，一旦人设塌房就是大事。到了抖音，李国庆虽然累，但似乎“玩”得很开心，不过直播很消耗主播的时间精力，带货加上早晚读书，李国庆到底是怎么布局的？有人说您总在直播中蹭当当往事的流量，对此您怎么看？有这个人设干嘛不用，这个肯定是可以用的。那也是我的里程碑，是我的，理直气壮，不叫蹭！有一个矩阵号，做图书，图书是在尝试，我们4.23也做了一场，30万都不到。多数品类注定养不活主播，素人播主可能还行。短视频也可以带货，您觉得短视频带货效果怎么样？单条视频带货最好的累计销售额有多少？短视频带图书效果不错，比我直播效果强太多。少则2000本，多则4000本。录制好2分半视频发出去，后续一直有销量。俞敏洪说他有个刘润的《底层逻辑》，两个视频卖了8万本。这就是图书，价格低、毛利低，一直能卖。对抖音账号的定位是怎么考虑的？我看前期起号做的是职场干货口播，后期加入一些产品的视频、嘉宾互动连麦等内容。目前定位我们也在想，今后要分不同号承担不同使命。首先酒和茶是重心，现在男装又来了。所以号的定位得契合我人的定位，光做酒水又满足不了我。咱不说想超过当当，当当一年图书也100亿呢。之所以能在新的平台出圈，包括视频号现在也很火，除了名人企业家背书，您的IP打造上还有什么比较关键？职场、创业、企业管理，我账号里的观点吸引了一大票人，是忠粉。我在当当，对百货业态的探索，取得的成果也是跟京东、天猫打过恶战的。所以个人的积淀很重要。经常有网友问为啥不开播了，直播是个需要持续坚持的事。未来您的规划是什么？会一直把这个号自己经营下去，还是像罗永浩老师一样做好后自己退出来？现在还不到时候，不过以后也会把副播推出来，后面会做这个探索。对于酒水来说2月是淡季，春节就休息，3-4月也是淡季，场次都会减少，也减少对我的消耗，我得忙着把创业管理的书写出来。早晚读书或您公司后续有怎样的规划？会持续深耕短视频平台还是孵化自己的主播做业务扩展？带货上还要扩充品类，要探索除了我还有哪些主播能撑起场面，在短视频内容上需要下工夫，我接触一批做内容的，还是很厉害。早晚读书，要积极利用抖音和学浪，积累的内容越来越多，现在有2000本，但在销售上没利用好抖音。早晚读书APP还得熬一段时间，是完全不同的团队来做，带货我这边主力在做。抖音是要杀进电商，但对电商的理解有局限性，电商部门和广告部门有分歧和制衡，这是平台的逻辑，广告有天花板，电商没有天花板。我在海口白酒高峰论坛里分享过，抖音有Bug，第一是大力支持电商，但有一天堕落成纯电商，这个红利会急剧下降。第二是主播带货模式，太消耗主播，没了主播，天花板就出来了。第三直播带货模式，搞性价比没错，但内卷太严重，不便宜不打价格战就很难做起来，那还要李国庆干啥，弄个狗不行。这个逻辑也不对。淘宝4月发文重点强调虚拟主播，我之前采访过抖音头部直播机构遥望网络，也是将虚拟主播当作下一步重点，您怎么看这个？我觉得虚拟主播这个挺好的，卖得好的商品，我都在重复一些话术，很多粉丝问是不是录播。虚拟主播那也是建立在有了人设IP认可的基础上，这个可以解放出大主播的时间。高考状元、北大才子，一手创办当当，勇闯美国纽交所，现在企业没了，家也没了。自从在抖音和视频号里见到李国庆，我是被震撼到了，生命富有弹性，人生才不会被轻易击垮。我觉得他比大多数人活得真实洒脱有弹性。很多人面对逆境死要面子满腹牢骚，不思进取还满是抱怨。李国庆走进直播短视频平台，无疑是正确的选择，在自媒体笔下，他是被锤的对象，因为骂企业家风险低还能取悦普罗大众。但在他自己的抖音号，能展现真实自我，即便走过人生至暗时刻，也能怀揣炽热再度启程，赢得了很多职场人的尊敬和喜爱。在他身上，我看到了企业家的激扬与敬业，艺术家的疯癫与执着。李国庆是自由的，而自由是成年人最好的奢侈品。自由是打破社会的惯性，始终坚持自己的选择。李国庆选择58岁继续创业，在新的抖音赛道研究全新玩法，反思不足的点。很多事情也许我们无法左右，但强者永远能从低谷中站起来，李国庆、俞敏洪，带给我们的不仅是在低谷与逆境时依然向上的精神，更是告诉我们顺势而为、踏实做事才是抵御焦虑的最好方式。
文章来源：抖查查数据 作者：抖查查溪姐图片来自"抖查查数据"
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